理財周報實習(xí)記者 楊藍(lán)藍(lán)

　　何學(xué)葵持有綠大地4325.8萬股，按8月31日收盤價21.98元/股計算，市值為9.5億元。

　　針對云南省綠化苗木市場供應(yīng)以中、小規(guī)格生苗為主，下游市場需求以中、大規(guī)格熟苗為主的供需矛盾，綠大地公司通過“科研+基地+農(nóng)戶+市場”的商業(yè)模式，有效填補這一市場需求的空白。

　　綠大地定位于苗木的高端市場，苗木生產(chǎn)方式由外購半成品苗木種植和自主繁育特色種苗并種植兩種模式構(gòu)成。其中，將外購半成品苗木培育成熟苗是公司的核心盈利模式，自主繁育特色種苗雖占利潤比例不多，但也是公司的核心競爭力所在。

　　科研。產(chǎn)品的科技含量是苗木行業(yè)的核心競爭力，綠大地每年的科研投入保持在銷售總額的10%左右。該公司設(shè)立了技術(shù)開發(fā)中心，專門從事自主繁育特色苗木品種的引種馴化、品種選育、種苗組培快繁，以及定植、栽培管理、大樹移栽、斷根處理等關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用性研發(fā)。

　　此外，綠大地與中科院昆明植物研究所和河口縣熱帶作物研究所合作，利用植物基因遺傳性、植物細(xì)胞全能性及轉(zhuǎn)基因技術(shù)，建立珍稀花卉種質(zhì)基因資源庫。

　　基地。有分析師曾經(jīng)這樣描述綠大地的盈利模式：“用一萬元購入一畝地，從第三年開始每年凈利潤一萬元，綠大地的盈利增長可以簡單的認(rèn)為是所擁有林地的面積擴張。”據(jù)了解，該公司目前在全國各地已擁有各類花卉基地20個，總計3000畝。

　　農(nóng)戶。綠大地把生產(chǎn)建在農(nóng)村，一方面有效地利用了農(nóng)村豐富且廉價的土地資源和勞動力資源，節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本，另一方面又能夠帶動貧困山區(qū)的農(nóng)戶參與花卉生產(chǎn)，幫助其脫貧致富。

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