理財周報記者 汪江濤

　　楊文江的御銀科技主營業(yè)務包括ATM銷售和ATM合作運營兩部分，向外“稱道”的是其首創(chuàng)的ATM合作運營服務。

　　御銀如此定義合作運營：公司與銀行合作，由前者提供ATM設備，透過銀行或銀聯(lián)網絡，向銀行卡及信用卡持卡人提供銀行卡交易業(yè)務。ATM設備所有權屬于公司，公司根據每臺ATM交易筆數，向銀行收取手續(xù)費。

　　御銀并非一開始就發(fā)現合作運營這片藍海的。成立之初，御銀專注于ATM設備的研發(fā)、制造和銷售，直到2002年才介入ATM運營領域。

　　今年中報顯示，御銀ATM運營收入6728萬元，占主營收的28%。御銀書面回復理財周報稱，“公司擁有6000多臺合作運營ATM。我司在合作運營中與銀行處于平等協(xié)商地位，對于每筆跨行交易3元的跨行交易收益，根據合同條款的不同平均能獲得其中約68%的合作運營收入”。

　　ATM合作運營的服務收入，取決于在合作機上發(fā)生的跨行交易次數。于此，ATM的選址能力十分重要，“試錯”成本非常之高。ATM運營的關鍵在于現金流，御銀近期獲準即將增發(fā)的8000臺ATM運營項目，將為其未來業(yè)績增長提供一定保障。

　　國內ATM上市公司還有廣電運通。與御銀同年上市的這家企業(yè)當然明白ATM合作運營的價值。在廣電運通的今年中報中，該項收入1551萬元，占主營收入的比重小于5%。廣電運通人士告訴理財周報，ATM運營存在資金量大、盈利能力弱的缺點，盡管該業(yè)務銷售毛利率“看起去很美”。

　　而楊文江一定“樸素地”認為，隨著銀行卡數量不斷增長，ATM跨行取款將不斷攀升，ATM合作運營收入自然水漲船高。但在目前合作伙伴開拓與四大國有上市銀行絕緣、ATM選址成本越來越高的情況下，ATM合作運營這種模式能一勞永逸嗎？

　　御銀的公司名稱來自其ATM產品英文名稱KingTeller的漢譯。在年輕楊文江驛動的內心，他其實想“御（馭）”住銀行。

　　轉發(fā)此文至微博