本報記者 王超報道

　　在外企，一個成熟工程師的月薪大約在1.5萬～2萬，如果要想辭退至少要賠償N＋1倍的月薪（N指工作年限）。在國內企業(yè)紛紛降薪的背景下，為什么外企寧愿付一大筆補償金都不愿意降薪，繼續(xù)留用？在裁員的同時，不少外企還在考慮重新招人，這是不是不符合成本學原理？

　　對此，智聯招聘網內容部總監(jiān)陳寧在接受《中國產經新聞》記者采訪時解釋說，裁員和減薪是不一樣的，中外企業(yè)的做法，也有區(qū)別。裁員是西方企業(yè)運作中的一個手段。按照西方規(guī)則運營管理的企業(yè)，或者是要在按照西方產業(yè)規(guī)則運營的中國企業(yè)，也把裁員作為必要的運營手段。

　　受到金融風暴影響的企業(yè)裁員，很多是經濟性裁員。出于對市場前景和企業(yè)運營收入的預測，裁員對于很多知識密集型，也就是人力成本比重大的企業(yè)而言，是降低成本支出，穩(wěn)定企業(yè)運營狀況的有效手段，也是給資本市場的說法。

　　從成本上考慮，裁員對成本下降的力度遠遠大于減薪。正規(guī)運營的中國企業(yè)一個員工的綜合人力成本中，固定工資比重大概只有50%,企業(yè)還要為員工支付“四險一金”，各種福利和補貼，培訓成本，以及為每個員工提供設備，辦公場所，通信，水，電等各種可變和固定運營成本。降薪帶來的人力成本下降力度，弱于裁員。

　　另外，裁員也給企業(yè)帶來結構調整和人員優(yōu)化的機會。經濟形勢不好的時候，企業(yè)有些業(yè)務和產品是要被裁剪掉的，處理這些部門的員工的方式，也只有裁員。