自從去年12月中共出臺改進工作作風的“八項規(guī)定”出臺后，昔日受益于各類慶典、會議的花卉市場受到一定影響。在中國鮮花產地之一的福建省，漳平市永福鎮(zhèn)的花農們也“感同身受”。

“面對這種現狀，永福的花農采取抱團營銷方式應對，成立花卉專業(yè)合作社、杜鵑花行業(yè)協(xié)會等組織，協(xié)調市場推廣，普及大棚種植管理等技術，同時大力扶持企業(yè)創(chuàng)造性開發(fā)出多種造型的杜鵑，產品含金量不斷提升，經濟效益和市場競爭力明顯增加。”永福鎮(zhèn)黨委書記李文彬近日接受中新社記者采訪時如是說。

永福鎮(zhèn)是漳平臺灣農民創(chuàng)業(yè)園的核心區(qū)，杜鵑種植面積1.3萬畝，擁有境內外70余個杜鵑品種，盆栽杜鵑占大陸市場總量的70%以上。永福鎮(zhèn)因此被國家林業(yè)局和中國花卉協(xié)會授予“中國杜鵑花之鄉(xiāng)”稱號。

“這是這段時間最忙的一天。”做了十多年貨運生意的陳元焜說，新年、春節(jié)臨近，訂單慢慢多起來了;而過去的一年，“訂單比以往少了近一半”，有些花農將花運到市場以后才意識到需求已經驟然下降，整車花都賣不出去，只能就地銷毀。

“一年損失了一百多萬元人民幣。”花農陳金才告訴中新社記者，市場低迷，他隨即做出了調整，“生產規(guī)格縮小了，價格也調低了，禮品花的數量減少了不少。”

與陳金才不同的是，花農林紹強雖然也有損失，但情況相對較好，這主要得益于他較早調整種植策略——改種紅掌。

“永福鎮(zhèn)乃至全國種植紅掌的人相對較少，市場需求卻比較大。”林紹強說，他的紅掌價格也下調了20%，但是規(guī)模沒有受到影響，“全都銷出去了，已經比其它花農好多了。”

“永福鎮(zhèn)受到了不小沖擊，但是相比全國，算是恢復得比較快的花卉產區(qū)。”永?；ɑ苎芯克L陳子望解釋說，這主要歸功于永福主動在花卉種植結構上做出的調整。

永福已經從以杜鵑花為主，轉變成以杜鵑花、茶花、君子蘭、紅豆杉為主，其它品種為輔的多樣化種植，擁有30多個名貴花木品種，花木種植面積3.5萬畝，年產值達10億元，花農人均純收入達1.3萬元。

如今，除了原先的杜鵑花繼續(xù)“稱霸”中國杜鵑市場之外，永福的紅豆杉也占據了半壁江山，全國市場份額達到60%以上。

“哪里有賣花，哪里就有永福人。”永福的花農更是遍及大陸各個主要花木生產交易地區(qū)，成為當地花木種植、營銷的主力軍和領頭羊。

在北京、上海、廣州、成都、貴陽甚至西藏拉薩等大陸20多個大中城市，永?；ㄞr建立了花卉基地，種植的花木面積達11.2萬畝以上，年生產總值15億元;同時，成立了十多個花木協(xié)會，尤其廣東省花木商會95%以上的成員均為永?；ㄞr。

除了結構調整，銷售渠道的多元化也成為永福應對市場危機的舉措之一。部分花農在互聯網上建立了網店，基本形成了信息互通、資源共享的營銷體系和“產、供、銷”一體化的良好格局。

“臨近春節(jié)，花卉明顯比之前賣得快。”在陳金才看來，永福已基本度過了“寒冬”。

陳子望認為，“中央八項規(guī)定”對花卉市場的影響是外因，花農的種植理念才是“硬傷”。花農不能被動等待市場回暖，“應主動出擊，轉變種植觀念，切勿跟風種植”;花卉產業(yè)要健康發(fā)展也離不開政府的正確引導，“不久前召開的新型城鎮(zhèn)化會議也許是一個商機”，新“三農”政策將為包括花卉種植在內的現代農業(yè)創(chuàng)造更多有利條件。