半死不活的除了創(chuàng)業(yè)公司，還有VC

VC 同創(chuàng)業(yè)公司有著諸多相似之處，這也是為何不少優(yōu)秀的 VC 之前都曾是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者的原因。創(chuàng)業(yè)公司借助外部的融資快速增長，VC 也得將從 LP 那籌來的錢投資到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司上，然后在恰當的時候獲得回報。創(chuàng)業(yè)公司上市了，公司和 VC 都會賺的盆滿缽滿，創(chuàng)業(yè)公司做的不景氣，兩者也會碰到相似的問題。

此前我們曾介紹過“創(chuàng)業(yè)僵尸”這一概念，指的是有些創(chuàng)業(yè)公司，雖然還沒有真正失敗，但卻陷入了比失敗還可怕的局面，如行尸走肉一樣活不好又死不了。這些創(chuàng)業(yè)僵尸最開始都憑著新奇的理念風光了一陣，但是兩三年后，還是那兩三個人，還是兩年前的理念，規(guī)模、營收等關鍵指標基本沒增長，這樣的狀況沒法說服投資人對其進行 A 輪投資，增長也基本見頂了。

有創(chuàng)業(yè)僵尸，自然也有僵尸 VC。創(chuàng)業(yè)僵尸一文的作者 Danielle 認為，那些運作基金三到五年卻沒有什么亮眼的回報，難以募集新的基金的 VC，就是僵尸 VC。

僵尸 VC 大概有如下幾個特征：

過去六個月里沒有進行任何 A 輪融資

過去三個月里沒有對現有投資對象之外的公司進行投資

過去三個月里沒有進行過任何投資(之前的投資進度很正常)

告訴你他們目前正在著力進行晚期投資，或者在籌集新的基金

僵尸 VC 會很熱情的同你會面，讓你覺得自己在融資進程上又有了進展，但是最后才會發(fā)現這些完全是浪費時間。如果你發(fā)現你正在接觸的是一家僵尸 VC，節(jié)哀吧孩子，但是你得明白，他們自己是沒有意識到自己已經死了的，就像《靈異第六功能》里的 Bruce 一樣。你可以禮貌的開完會，更新下自己的表格，之后如果他們還跟你聯系想再見面的話，你可以問他們是不是真想做一筆投資，之后再決定是否給他們更多的信息見面詳談。

如果你問起投資者最近做過的 A 輪投資時他們臉上有怒氣，那么你該小心了。

在文末 Danielle 列出了自己挖掘出來的僵尸 VC 名單，數據都是從 Crunchbase 等公開信息源找來的。

也有人對 Danielle 的結論表示質疑，比如有些基金是不做 A 輪投資的，這是他們的偏好策略;選取 3 到 6 個月的短時間隔來做審查對一些生命周期為 7 到 10 年的基金來說也是不合適的。但是 Danielle 勇敢的將這些 VC 的名單列出來，還是為大家做了一件實事。