總結(jié)出了一些經(jīng)驗教訓(xùn)：

　　成功的創(chuàng)業(yè)團隊特征：

　　1、互補性：沒有一個人的能力是足夠全面的，沒有一個人有各方面的資源。一個團隊就像一只足球隊，前鋒、中場、后衛(wèi)、門將，每個位置要求各有不同。所以，一個互補性強的團隊，組成的創(chuàng)業(yè)隊伍，是比較完善的，有強大戰(zhàn)斗力的?；パa性的團隊比相似性的團隊要好。

　　2、各自領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士：創(chuàng)業(yè)團隊成員寧缺勿濫，團隊里面每個人都必須要有專業(yè)特長，能在各自位置上真正發(fā)揮作用。

　　3、單核：阿里有馬云、盛大有陳天橋、巨人有史玉柱。每個團隊都都必須有一個靈魂，而且必須是單一的核心。大家很平均，沒有核心人物，形成股份公司以后股權(quán)也很分散的團隊，以后發(fā)展會留下隱患。

　　4、基于共同的理念：企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展路徑必須取得一致，不然戰(zhàn)斗還沒打響，隊伍就瓦解了。

　　5、彼此信任：缺乏信任就會引起掣肘、內(nèi)耗，這樣的團隊必然很快消亡。所以不能信任，就不要走在一起。