還有什么運動能像排球一樣讓國人激動?排球運動于1895年創(chuàng)始于美國，迄今已有100多年的歷史。在1964年東京舉行的第十八屆奧運會上首次被列為奧運比賽項目。

　　排球運動是一項集體比賽項目，需要嚴密的集體性。個人技術(shù)再突出也無法撐起半邊天，只有嚴密、默契的整體配合，才能發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)的作用。這讓筆者想起前不久易方達基金公司副總江作良辭職時頻頻表述的一段話，我離開了并無多大關(guān)系，重要的是我們已經(jīng)有了一個好的投研團隊。從過去的明星基金經(jīng)理到雙基金經(jīng)理制，再到現(xiàn)在基金公司越來越強調(diào)投研團隊的力量。專業(yè)的機構(gòu)投資者也在從一人光環(huán)到團體作戰(zhàn)而轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變對投資者來說無疑是有利的。

　　在排球中，發(fā)球手要保證自己的發(fā)球沒有紕漏、有力度、不會出界。二傳手要保證自己的二傳到位，攔網(wǎng)手要確保自己不讓對方的球飛入自家家門。角色分配清晰，定位準確，才能打一場漂亮的比賽。這和投資流程有異曲同工之妙。首先基金公司研究員必須對自己行業(yè)選擇的股票有著清醒的認識，而不是像現(xiàn)在，很多基金進行豪賭，選擇一些風(fēng)險過高的重組股或“S股、ST股”等。

　　攔網(wǎng)是排球技術(shù)中重要一環(huán)，是防守的第一道防線，也是得分、得發(fā)球權(quán)的重要手段。這正如投資當(dāng)中的風(fēng)險控制。將風(fēng)險緊緊攔在網(wǎng)外，將風(fēng)險控制在自己手里，才能百戰(zhàn)不敗。這也正和基金公司當(dāng)中的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)相對應(yīng)。在每個基金公司，都有相應(yīng)的督察機構(gòu)，正是為了防御風(fēng)險而準備的。

　　團體作戰(zhàn)的進攻還意味著，在一個投資團隊中，有研究員來自各行業(yè)的研究，然后由基金經(jīng)理及投研團隊一起研究是否將該行業(yè)選定的股票放入核心股票池，由投資決策委員會來決定是否要買入或賣出某些股票。

　　反攻也是需要注意的環(huán)節(jié)。在投資過程中，反攻可能更多的是意味著風(fēng)險的控制。投資過程中情況瞬息萬變，如何以不變應(yīng)萬變也需考量。這也意味著風(fēng)險必須在投資的過程中加以考慮，一旦出現(xiàn)任何的投資風(fēng)險，馬上有應(yīng)急的方案將其補救，將風(fēng)險打回原地，保證投資的正確性和準確性。 “大成功靠團隊，小成功靠個人”，希望比爾·蓋茨的這句話能讓投資者有所領(lǐng)悟。