11月17日，業(yè)內(nèi)傳出消息，神州數(shù)碼斥資5612.16萬元人民幣收購思特奇71.04%股權(quán)，并會(huì)再向思特奇注資4253.85萬元，以換取該公司新股，持股量增至81.18%。在經(jīng)歷了共同創(chuàng)建合資公司的磨合期后，神州數(shù)碼最終選擇了將思特奇納入懷中。

　　至此，又一宗支撐廠商之間的收購宣告完成。據(jù)了解，經(jīng)過收購，神州數(shù)碼將從思特奇手中獲得中國(guó)移動(dòng)至少七個(gè)省左右的支撐子系統(tǒng)后續(xù)維護(hù)和建設(shè)份額，從而一躍進(jìn)入國(guó)內(nèi)支撐系統(tǒng)廠商的第一陣營(yíng)。從亞信收購邦訊、Amdocs收購朗新、再到神州數(shù)碼收購思特奇，支撐建設(shè)領(lǐng)域的大規(guī)模整合階段似乎已經(jīng)到來。

　　實(shí)際上，廠商間的收購行為從某種意義上說來正中運(yùn)營(yíng)商下懷。早在中國(guó)移動(dòng)建設(shè)BOSS1.0階段，其內(nèi)部便提出將最終的建設(shè)廠商鎖定在七八家左右的范圍，而前不久，中國(guó)電信也為自己CTG-MBOSS體系提供建設(shè)服務(wù)的支撐廠商陣營(yíng)劃分等級(jí)。

　　同時(shí)，加強(qiáng)了與核心伙伴的合作力度。一切跡象都在表明，運(yùn)營(yíng)商正在引導(dǎo)著支撐領(lǐng)域展開一場(chǎng)洗牌行動(dòng)。

　　洗牌的最終結(jié)果，是一批實(shí)力相對(duì)強(qiáng)大的支撐系統(tǒng)廠商得以繼續(xù)存活。如此不僅可以保證運(yùn)營(yíng)商最終的系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量和售后服務(wù)，也可以使運(yùn)營(yíng)商能夠?qū)⒏嗟馁Y金投入某幾家廠商，從而加強(qiáng)他們的技術(shù)實(shí)力。而這，顯然是運(yùn)營(yíng)商和實(shí)力較強(qiáng)的支撐廠商們都希望看到的雙贏結(jié)果。

　　這種競(jìng)爭(zhēng)模式最終的方向?qū)⒖赡苁菑?qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。后來者將很難再加入到電信支撐系統(tǒng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，等待他們的命運(yùn)將只能是被收購或者逐漸沒落消亡。然而，這并不意味著躺在運(yùn)營(yíng)商溫床之上的支撐廠商們就能夠一勞永逸，因?yàn)?，與國(guó)際廠商相比，國(guó)內(nèi)廠商在產(chǎn)品成熟度、模塊化、套件化方面仍顯不足。隨著國(guó)際廠商對(duì)電信支撐系統(tǒng)建設(shè)越來越深的介入，存留下來的國(guó)內(nèi)廠商們的日子依舊并不好過。

　　實(shí)際上，目前為各大運(yùn)營(yíng)商提供支撐系統(tǒng)早期建設(shè)咨詢服務(wù)的是諸如埃森哲、IBM、畢博這樣的國(guó)際咨詢廠商，并且這些廠商在某些試點(diǎn)項(xiàng)目的推廣階段，仍可能會(huì)扮演總承包商的角色。相比之下，國(guó)內(nèi)廠商由于在系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方面的能力缺失，他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)商心目中的實(shí)力仍輸于國(guó)際廠商。隨著越來越多套裝軟件廠商介入該領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)支撐廠商勢(shì)必將重新迎來一個(gè)春秋爭(zhēng)霸的階段。

　　因此，在運(yùn)營(yíng)商提供的機(jī)遇下，國(guó)內(nèi)支撐廠商們依然應(yīng)該臥薪嘗膽，因?yàn)?，他們距離成功還有很長(zhǎng)一段路要走。